智庫觀點
​包宇：WEB3.0包括RWA=區塊鏈+萬物互聯

導語：在未來高度數字化的世界里，只有發展WEB3.0，才能真正走向萬物互聯。

10月13日（周五）下午，由港股100強研究中心主辦，香港財華社協辦的財華智庫「雙循環時代的金融全球化」系列沙龍第十五期於線上舉辦，特别邀請香港WEB3.0協會副會長、港股100強研究中心顧問包宇分享精彩觀點。以下為發言實錄：

謝謝主持人，很高興今天受港股100強研究中心的邀請和大家做這樣一個探討。我覺得WEB3.0這個領域有一個特點就是我們要經常更新自己的認知，不管進入這個領域有多久，可能都會有這麽一個想法。如何更新自己的認知，我覺得可以有兩個角度去思考：一個是在變化的世界里有什麽是不變的；另一個是，在不變的世界里有什麽在變化。        

我先談第二個問題，在不變的世界里有什麽在變化。現在大家感覺越來越清晰的有兩個方向，一個為數字化，包括互聯網，包括軟件，包括芯片，包括物聯網，包括人工智能，包括把很多原來不是那麽數字化的東西把它數字化。另外一個就是在物理世界很明顯的一個變化—碳中和，當然其實也包括廣義的環保。就是我們在經濟行為增長的同時，儘可能的降低對能源和物質的消耗，也包括循環經濟，我覺得都是碳中和的内容。       

這兩個可能是未來全世界不論哪個國家、意識形態怎麽樣，大家都一致同意需要發展的方向。在數字化和碳中和這兩個發展趨勢下很多方面改變得越來越快。現在回頭看，會發現很多時候我們低估了變化，特别在數字化這個領域。比如支付寶的真正流行起來其實也只有10年多一點的歷史。我記得2008年以後馬雲他們才開始推廣支付寶，當時大家還沒有在網上買東西的習慣，支付寶還是一個雛形，馬雲說當時是有很多人在銀行蹲點，手工填表記錄每一筆轉賬的來去。發展到現在這麽方便，其實也只有10多年時間。所以說，我們很多時候可能還是低估了數字化發展的速度、廣度和深度。       

我上次在香港和不少朋友都會聊到中美貿易、美國對中國半導體產業的制裁，以及最近華為在5G芯片的新的突破。我覺得這也是一個很激動人心的消息。我在香港跟很多朋友說，如果從更遠的尺度來看，如果半導體這個產業完全轉移到中國包括印度，對美國也不是壞事，為什麽呢，其實中國是具備很多高端芯片的整個產業鏈的上下遊能力的，不是只有華為一家公司，有很多家公司其實都能夠做4納米、5納米的芯片，中國其實是有潛力的，如果這個產業轉移到中國跟印度，我認為它的價格可以再下降10倍到100倍，那就是說每個人花同樣的錢能夠擁有的芯片數量可以再增加10倍到100倍了，那麽未來這些電子產品可以比現在還便宜10倍，而且功能又比現在再好10倍。這會帶來一個什麽結果？會帶來可聯網的東西都會聯網，也就是加速實現萬物互聯。        

其實十幾年前我們還在大企業做研究和做投資管理的時候，我們自己都不太理解為什麽所有東西都要上網，雖然我們寫的報告、寫的PPT，都說未來的世界會萬物互聯，什麽東西都可以上網。其實那個時候我們自己都沒有想通為什麽要這樣做，但是這幾年慢慢想通了，特别是我們接觸了區塊鏈，接觸了比特幣，接觸WEB3.0以後，這個問題就想通了。因為大部分東西成本很低的上網了以後，他就可以很好的解決非標準化資產的交易。

萬物互聯了以後，資產的數字化就變得很容易，而且那個時候我認為可能大家不會太糾結它的產權的屬性，可能更多的會去交易它的使用權。比如說中國現在蓋了很多房子，要全部賣出去我覺得是有很大的難度的。假設這些房子都能裝上傳感器、都聯網，那以後就可以一個很低的價錢，把他的使用權分時段賣出去。這也可以去投資，可以發現價值。

我舉了個簡單的例子，其實我們如果能夠把數字化推進的更加深度，那麽它本身就是可以解決很多現在非標資產的瓶頸問題。而且那個時候有AI，你不需要把所有的房子都統一登記，甚至根本不用做任何數據管理的工作，AI自動去做。

不僅是房地產，很多的領域，凡是能創造價值的資產，我們都可以用數字化的方式把它去解決，但是為什麽這些願景、這些想法在互聯網的 WEB2.0不好解決呢，因為WEB2.0有幾個瓶頸，當然WEB2.0的發展對這個數字化是有很大的貢獻的，這些創業的企業家都非常了不起，他們都有歷史性的貢獻，但是相對未來的那種高度數字化的世界，現有的技術架構和商業模式已經逐漸的成為一個瓶頸。

瓶頸體現在哪方面？第一個WEB2.0一定是要追求一個大平台，甚至是壟斷的地位，如果他不追求這個地位，他就無法去償還他早期的投資，很多競爭性的賽道它是要燒錢的，那麽燒完了錢以後，這個事怎麽繼續下去，只能決出個勝負，決出個老大、老二，甚至只有老大，那麽老大去上市，資本市場給予老大比較高的估值，因為他壟斷了某個賽道，那麽他前面花的錢這個時候就有人承接了。這就要求他必然在某個細分賽道成為壟斷性的節點和平台。但是你成為壟斷性的節點和平台，就導致你的處理能力就有限，只想去做賺錢的或者能夠接近長尾的生意，你不可能漫無邊際的去擴大你的平台。

第二個隱私的問題.就是WEB2.0的商業模式必然要去變現他掌握的用戶的數據，不變現是不可能的，不變現他賺什麽錢，對吧？包括你用AI去做也是因為你有現成的數據可以去訓練。就是WEB2.0這個問題，歐盟現在不斷的通過新的法律，基本上就是針對這個平台壟斷的模式，但是它的立法不是為了打死這些互聯網公司，是為了未來更遠了、更長期的數字化經濟的發展，因為這個平台如果不能通過變現用戶的信息和用戶的隱私來賺錢的時候，那麽就應該從WEB2.0去往WEB3.0。

第三個是處理能力的問題。平台再有錢也是要賺錢的，很難去真正覆蓋社會所產生的廣義的這些數據跟活動，中國是個特殊環境，中國的運營商在不賺錢的時候還要去建基站，是國家給他的任務，對整個國家對整個社會是有前瞻性的收益的，但對公司來講是降低了資本回報率的，在美國不是這樣，在歐洲很多國家就是手機很多地方都沒信號的，老百姓認為這完全正常的，老百姓知道人家也是要賺錢的。所以這個是第三個問題，導致它只停留在這個階段，是不會走向萬物互聯。        

所以從這個角度就是我們可以理解就是為什麽要去中心化。

首先，WEB3.0去中心化不是為了摧毀某個中心，沒有這個意思。去中心化是說這個需求可以在更加多點，多中心的情況下得到滿足，這個和原來的WEB2.0的商業模式是有一點衝突的，就是說這個事大家都能幹，因為技術也不是問題了，大家就不要去搞壟斷了。所以我覺得去中心化的意思應該是說在同樣一個需求面前容許更多的中心，更多的個體，更多的層次都能加入進來，加入進來當然就要滿足未來的更大的海量的需求。      

第二個方面，WEB3.0是可以解決海量數據的應用和隱私的問題，這是一個更嚴峻的問題，這個問題其實剛剛開始，從法律、從商業模式、從技術各方面，以後我們很多是更關鍵的、更有價值的數據都要上網都要數字化，但同時我們不能失去對這些數據的控制，以後就是你活得越來越數字化的時候，那麽安全跟隱私就會變得非常重要。但現在還不明顯，現在還沒有出事。       

第三個就是我覺得WEB3.0要伴隨著很多基礎的產品的普及，比如說芯片，如果能找到一個模式，產業大面積轉移到中國跟印度，然後美國可以釋放出更多的資本跟人力去幹一些更有創造力的事情，對全世界可能是很好。        

最後，我就講一點我自己的體會，即使在發展數字化和碳中和的背景下，哪些東西還會是剛需。我覺得從現在特别經過疫情後，可能有三個東西還依然是剛需，只是在數字化和碳中和的事件里他們會更加明顯。我覺得第一個是安全，就是安全的需求，從個人到公司到國家需求都會更明顯，可能更剛性。以前全球化美好浪漫的擴張，大家只要膽大心細都很容易賺錢，但是以後可能安全會成為一個很大的主題，包括數據隱私帶來的安全。         

第二個是認知。我們發現很多人特别是IT行業的人,習慣了要不斷的學習，不斷的更新自己的頭腦，但是以後可能變成全社會很多人都要去適應這個東西。    因為不光是AI或者是WEB或者區塊鏈本身是新知識，他們普及以後會導致認知的變化頻率更高，很多新的東西湧現會更快，那麽如果你想工作學習，企業要發展，可能認知會變成一個更明顯、更頻繁、更獨立的需求。         

第三個可能就是健康的問題，就是生命的問題。我們要去抵禦很多健康的風險，我們要提高質量，很多的科技很多資源也在往這個方向上聚集這三個方面可能是在數字化和碳中和的背景下，會更加明顯的三個剛需，就是安全、認知和健康。這三方面可能就是變化的世界里不變的東西，只不過有時候明顯有時候更不明顯。但是如果大家有時間去翻一翻中國的傳統的經典，其實講的就是這三件事情。謝謝大家。